Lösungen finden 

Coaching – Wer sind Sie und wo wollen Sie hin? 

Für Privatpersonen und internationale Unternehmen 

Gute Gründe für ein Coaching gibt es viele.
Sie möchten sich verbessern. 
Sie wollen Ihre Karriere vorantreiben.
Sie wissen, dass mehr in Ihnen steckt.
Sie wollen sich weiterentwickeln oder Ihre derzeitige Position festigen und stärken. 

Mein Coaching verhilft Ihnen im ersten Schritt zu mehr Klarheit darüber, welches Ihre konkreten Ziele sind und wie Sie diese erreichen.  

Im Coaching beantworten wir diese Fragen gemeinsam. Ich unterstütze Sie darin, Ihre eigenen Ressourcen zu erkennen, um diese für Ihre Zwecke einzusetzen. Meine Vorgehensweise gestalte ich dabei individuell und auf Sie zugeschnitten. Schließlich geht es um Sie. Ihre Persönlichkeit ist einzigartig und ich möchte, dass Sie langfristig von meinem Coaching profitieren. 

Ressourcen erkennen 


Systemisches Coaching 

Ihr Leben ist die Summe vieler Teile und Sie als Person und Ihre Gedanken dazu schaffen den Zusammenhang. Es geht um Beziehungen, die Sie zu anderen Menschen führen – aber auch Ihr Wohnort, Ihr Arbeitsplatz und Ihre Freizeitgestaltung spielen eine bestimmte Rolle. 

Systemisches Coaching berücksichtigt diese Elemente und betrachtet deren Wechselwirkung. Wenn sich nur eine Komponente verändert, kann das Auswirkungen auf weitere Teile des Systems haben. Diesen Prozess begleiten wir im Systemischen Coaching. 


Business Coaching 

Mit Ihrem Beruf verbringen Sie vermutlich die meiste Zeit des Tages. Die sollten Sie als Erfüllung erleben und mit Begeisterung und Ehrgeiz jeden Tag beginnen. Die Fähigkeit dazu haben Sie bereits. 

Im Business Coaching zeige ich Ihnen, wie Sie Ihre – eventuell verborgenen – Talente gewinnbringend einsetzen, um die Sprossen der Erfolgsleiter weiter hinaufzusteigen oder sich auf Ihrer derzeitigen Position ausgefüllter zu fühlen. 


Agiles Coaching 

Dieser Bereich meiner Arbeit richtet sich an Organisationen, Teams und Unternehmen. Auch hier wird das Ganze als System betrachtet, in dem die Beteiligten gemeinsam lernen können, flexibel und zeitnah auf Veränderungen zu reagieren. 

Im Agilen Coaching richte ich mich nach den Leitsätzen des Agilen Manifests. Die wichtigsten sind für mich die Folgenden: 

  • Individuen und Interaktionen haben Priorität 
  • Das Funktionieren des Produkts steht im Vordergrund 
  • Die gute Zusammenarbeit mit dem Kunden gibt die Richtung vor 
  • Die Reaktion auf Veränderung steht vor dem Befolgen eines Plans